Software ERP para empresas de distribución

Axos está especializado en empresas de distribución, por lo que conecta procesos habituales del sector como ventas, compras, almacén, logística, facturación, analítica, movilidad comercial y canales B2B/B2C.

Frente a un ERP genérico, su enfoque está orientado a cubrir la operativa de distribuidores, mayoristas, minoristas, grupos empresariales y centrales de compra.

Axos está pensado para empresas de distribución de distintos tamaños y modelos operativos: pymes, medianas empresas, grandes distribuidoras, mayoristas, minoristas, grupos empresariales y centrales de compra.

La solución puede adaptarse a negocios con almacén, fuerza comercial, logística, servicio técnico, eCommerce B2B/B2C y necesidades de analítica o automatización.

Axos permite centralizar áreas clave de una empresa de distribución: ventas, compras, clientes, proveedores, productos, stock, almacén, logística, facturación, finanzas, analítica, movilidad y canales digitales.

El objetivo es que la empresa trabaje con información conectada y procesos coordinados, reduciendo duplicidades y mejorando el control de la operativa diaria.

Sí. Axos Visual cuenta con soluciones orientadas a la gestión de almacenes, inventario, ubicaciones, movimientos de mercancía y trazabilidad.

El módulo SGA ayuda a conectar la operativa logística con el ERP para que ventas, compras, almacén y administración trabajen con datos más consistentes.

Sí. Axos permite trabajar con canales B2B/B2C y soluciones de comercio electrónico conectadas con la gestión interna de la empresa.

Esto facilita la integración de pedidos, productos, clientes, tarifas, stock y ventas online con los procesos comerciales, logísticos y administrativos del ERP.

El proceso comienza con un análisis de los procesos de la empresa: ventas, compras, almacén, logística, facturación, administración, integraciones y necesidades de usuarios.

Después se configura la solución, se parametrizan módulos, se acompañan las integraciones necesarias y se trabaja en la formación del equipo para facilitar la puesta en marcha progresiva.

El plazo depende del tamaño de la empresa, el alcance del proyecto, la complejidad de los procesos, la migración de datos, las integraciones y la disponibilidad del equipo interno.

Por eso, antes de definir un calendario, es recomendable realizar una evaluación inicial y diferenciar entre la puesta en marcha base y la evolución posterior de módulos como eCommerce, movilidad, analítica o inteligencia artificial.

El coste depende de factores como el número de usuarios, los módulos necesarios, el alcance funcional, la migración de datos, las integraciones y el nivel de personalización requerido.

Para obtener una propuesta ajustada, Axos analiza primero las necesidades de la empresa y el contexto real del proyecto.

Axos ofrece acompañamiento durante la implantación y soporte posterior para ayudar en el uso, evolución y optimización de la solución.

El alcance concreto del soporte debe definirse según el proyecto, los módulos contratados y las necesidades de cada empresa.

Sí. Puedes solicitar una demo para conocer cómo Axos puede adaptarse a los procesos de tu empresa de distribución, incluyendo ventas, compras, almacén, logística, canales B2B/B2C, movilidad y analítica.

La demo permite revisar necesidades concretas y valorar qué solución encaja mejor con el tamaño y modelo operativo de la empresa.