Conocimiento de distribución
Entendemos los procesos, excepciones y decisiones propias del sector.
Más control sobre la operativa. Mejores decisiones para hacer crecer la empresa.
Axos Soluciones combina tecnología propia, conocimiento sectorial y acompañamiento para conectar ventas, compras, almacén, logística y dirección en un sistema de trabajo más fiable.
Axos Soluciones ayuda a conectar los procesos de las empresas de distribución para que ventas, compras, logística y administración trabajen con información coherente, incluso cuando crecen las referencias, los almacenes, los canales y las tarifas.
Combinamos conocimiento sectorial, tecnología propia y acompañamiento experto para ayudar a las empresas de distribución a crecer con más control.
Entendemos los procesos, excepciones y decisiones propias del sector.
Desarrollamos soluciones que evolucionan con las necesidades de cada empresa.
Analizamos la operativa antes de configurar la tecnología.
Trabajamos en la implantación, adopción y evolución del sistema.
Axos Soluciones ayuda a que ventas, compras, almacén, logística y dirección trabajen con información coherente y una visión compartida del negocio.
Axos combina soluciones de gestión empresarial, canales comerciales conectados y capacidades de automatización e inteligencia artificial para adaptar la tecnología al modelo operativo de cada empresa.
Axos Neo
ERP en la nube para autónomos y pequeñas empresas de distribución que necesitan gestionar ventas, compras, inventario, facturación, cobros, pagos y tienda online desde una solución sencilla y escalable.
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Gestión empresarial
Axos Visual
ERP para medianas y grandes empresas de distribución que necesitan controlar ventas, compras, almacenes, logística, finanzas, analítica, movilidad y canales B2B/B2C desde una plataforma modular y escalable.
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Canales conectados
Axos One
Plataforma B2B/B2C para distribuidores y mayoristas que necesitan integrar canales de venta, pedidos, clientes y logística para mejorar la gestión comercial y operativa.
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Automatización e inteligencia
CumarAI
Soluciones y agentes de inteligencia artificial para automatizar tareas y procesos en empresas de distribución, integrándose con el ERP y con las necesidades operativas de cada negocio.
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Axos conecta personas, procesos y datos para reducir errores, mejorar la coordinación y ofrecer una visión más fiable de la operativa diaria.
Pedidos, clientes, proveedores, facturación y gestión interna comparten información para reducir trabajos repetitivos y minimizar errores.
Ventas, compras, almacén y logística trabajan con información consistente sobre stock, pedidos, entregas y operaciones comerciales.
La dirección dispone de información actualizada sobre la operativa, detecta incidencias antes y toma decisiones con mayor rapidez y confianza.
La implantación es solo el comienzo. El sistema evoluciona junto con la empresa mediante nuevas funcionalidades, soporte y acompañamiento.
Antes de configurar la tecnología, entendemos la operativa, definimos prioridades y acompañamos al equipo para que la solución evolucione con el negocio.

Analizamos cómo trabaja la empresa en ventas, compras, almacén, logística, administración y dirección para identificar procesos, excepciones y necesidades reales.
Ordenamos los objetivos del proyecto para centrar la implantación en lo que aporta más control, eficiencia y continuidad operativa desde el inicio.


Parametrizamos módulos, usuarios, permisos, flujos de trabajo e integraciones para adaptar la solución al modelo operativo de la empresa.
Acompañamos la migración de datos, la formación del equipo y la puesta en marcha progresiva para reducir fricciones en el cambio.


La relación no termina con el arranque: seguimos acompañando la adopción, el soporte y la evolución del sistema según cambian las necesidades del negocio.
VeriFactu incorporado en Axos Visual
Axos Visual incorpora capacidades para adaptar la facturación a los requisitos técnicos de VeriFactu, conectando este proceso con la gestión comercial y administrativa del ERP.
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Facturación electrónica B2B integrada
La gestión de facturación electrónica B2B puede conectarse con clientes, pedidos, facturas y administración para facilitar el trabajo desde un único entorno ERP.
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CumarAI para mejorar el flujo de trabajo con el ERP
CumarAI permite incorporar soluciones agénticas y automatizaciones para reducir tareas repetitivas, apoyar procesos internos y mejorar la productividad del equipo conectado al ERP.
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En distribución, el problema no suele ser vender más, sino mantener el control cuando crecen los almacenes, las tarifas, los canales, los pedidos y las excepciones.
Axos ayuda a ordenar una operativa donde conviven clientes con condiciones distintas, compras con demanda variable, stock difícil de conciliar y equipos que necesitan trabajar con la misma información.
Nuestra especialización permite conectar procesos comerciales, logísticos, administrativos y financieros para reducir hojas paralelas, tareas manuales y dependencias de personas clave.
Varios almacenes y stock difícil de conciliar.
Condiciones comerciales distintas por cliente, tarifa o canal.
Fuerza comercial, mostrador y eCommerce trabajando de forma descoordinada.
Hojas paralelas, tareas manuales y decisiones dependientes de personas clave.
Axos Visual reúne módulos para controlar almacén, eCommerce, analítica, servicio técnico, movilidad comercial y logística, conectando las áreas clave de una empresa de distribución.
Activa las funcionalidades que necesita tu empresa según su tamaño, procesos, canales de venta, almacenes y necesidades logísticas.
Gestiona inventario, ubicaciones, movimientos de mercancía y trazabilidad conectando la operativa logística con el ERP.
→ 02Conecta pedidos, productos, clientes, tarifas, stock y ventas online con la gestión interna de la empresa.
→ 03Centraliza información de ventas, compras, clientes, stock, logística y finanzas para analizarla con informes y cuadros de mando.
→ 04Gestiona intervenciones, avisos, partes de trabajo y seguimiento de servicio técnico desde dispositivos móviles conectados al ERP.
→ 05Permite consultar clientes, tarifas, productos, stock, pedidos y seguimiento de ventas desde dispositivos móviles.
→ 06Facilita la gestión de rutas, entregas, incidencias y seguimiento logístico desde dispositivos móviles conectados con el ERP.
→Resolvemos las dudas más habituales sobre cómo analizamos cada empresa, cómo planteamos la implantación y qué ocurre después de la puesta en marcha.
Antes de proponer una solución, analizamos el tamaño de la empresa, sus procesos, canales de venta, almacenes, usuarios, integraciones y necesidades de crecimiento.
A partir de ese diagnóstico, valoramos qué encaja mejor: Axos Neo, Axos Visual, Axos One, CumarAI o una combinación de soluciones.
La consultoría permite entender cómo trabaja realmente la empresa antes de configurar la tecnología. No se trata solo de instalar un ERP, sino de ordenar procesos, prioridades, usuarios y decisiones.
La migración se planifica revisando qué datos deben trasladarse, qué información conviene depurar y qué procesos deben quedar preparados antes del arranque.
El objetivo es reducir riesgos y facilitar una transición ordenada desde el sistema anterior.
El equipo interno participa aportando conocimiento operativo, validando procesos, revisando datos y formándose en el uso de la solución.
La implicación de las personas clave es fundamental para que el sistema se adapte a la realidad de la empresa y no quede como una herramienta aislada.
La puesta en marcha no es el final del proyecto. Después comienza una fase de adopción, soporte y evolución para ajustar la solución a nuevas necesidades, usuarios, módulos o procesos.
Axos Neo está orientado a empresas pequeñas que necesitan una solución cloud sencilla. Axos Visual está pensado para empresas de distribución con mayor complejidad operativa.
Axos One conecta canales comerciales B2B/B2C y CumarAI añade capacidades de automatización e inteligencia artificial sobre procesos concretos.
Sí. Axos está orientado a empresas de distribución que necesitan coordinar ventas, compras, stock, almacenes, logística, administración y canales digitales desde una operativa conectada.
Depende del tamaño de la empresa, el alcance del proyecto, la migración de datos, las integraciones y la disponibilidad del equipo interno.
Por eso el calendario debe definirse después de una evaluación inicial del escenario real.
Sí. La demo permite revisar el contexto de la empresa, resolver dudas y valorar qué solución encaja mejor con sus procesos, tamaño y objetivos.