Explora cómo empresas mayoristas, almacenistas, puntos de venta y centrales utilizan Axos para mejorar gestión, almacén, ventas, logística, ecommerce y procesos de negocio.
Encuentra referencias cercanas a tu actividad y revisa cómo otros negocios de distribución afrontan retos habituales: catálogos amplios, pedidos recurrentes, stock por almacén, venta profesional, puntos de venta, compras, logística y control operativo.
Revisa casos por sector y tipo de operativa para ver cómo otras compañías afrontan necesidades habituales de distribución: almacén, compras, venta profesional, puntos de venta, logística, catálogo, ecommerce y control del negocio.
Los casos de éxito refuerzan la experiencia de Axos en empresas con procesos exigentes de venta, almacén, logística, compras, gestión comercial y analítica.
Vídeos y referencias de clientes que explican su experiencia con Axos desde una perspectiva práctica.
Sectores concretos donde las empresas pueden reconocer necesidades similares a las suyas.
Proyectos orientados a optimizar procesos comerciales, logísticos, administrativos y de gestión.
Un caso de éxito no solo muestra una implantación tecnológica. También ayuda a entender qué retos aparecen en una empresa de distribución cuando crecen los pedidos, aumenta la complejidad logística, se multiplican los canales de venta o se necesita más control sobre almacén, compras, ventas y análisis.
Por eso, Axos organiza sus casos por tipología de cliente y por sector. De esta forma, cada empresa puede localizar ejemplos cercanos a su realidad: almacenistas, puntos de venta, mayoristas, centrales, franquicias o distribuidores especializados.
Los proyectos de Axos Soluciones suelen agruparse en tres grandes perfiles de empresa, cada uno con necesidades distintas de gestión, venta, almacén, logística y coordinación.
Empresas con uno o varios almacenes que realizan venta profesional o mayorista. Sus retos suelen concentrarse en canales de venta, call center, redes comerciales, ecommerce, distribución, expediciones, control de stock y aprovisionamiento.
Negocios donde la agilidad del TPV es importante, pero también procesos como etiquetaje, traspasos de mercancía entre tiendas, gestión de stock por ubicación, rotación de producto y control operativo diario.
Empresas donde la coordinación entre central, asociados, franquiciados o delegaciones es clave. Incluye mantenimiento de bases de datos de producto, integraciones, funciones logísticas, compras, comunicación y analítica agregada.
Cada sector trabaja con productos, ritmos de venta, almacenes y necesidades comerciales distintas. Explora las verticales donde Axos ya ha acompañado a empresas reales y encuentra ejemplos cercanos a tu actividad.
Artículos de papelería, material escolar, catálogo amplio, venta profesional y gestión de almacén.
Ver caso sectorialDistribución de componentes de oficina e informática, pedidos recurrentes y gestión comercial B2B.
Ver caso sectorialSuministro de materiales, recambios, referencias técnicas, mostrador, almacén y venta profesional.
Ver caso sectorialProductos textiles, tallas, colores, temporadas, tiendas, traspasos y control de stock por variantes.
Ver caso sectorialDistribución de higiene y limpieza, pedidos frecuentes, control de referencias y servicio a cliente profesional.
Ver caso sectorialProductos electrónicos e informática, catálogo técnico, compras, disponibilidad y control comercial.
Ver caso sectorialRecambios, piezas, referencias complejas, disponibilidad, venta profesional y procesos de almacén.
Ver caso sectorialArtículos de fiesta, temporadas, catálogo amplio, campañas, control de stock y venta multicanal.
Ver caso sectorialDistribución de productos para hostelería, pedidos profesionales, reposición y gestión logística.
Ver caso sectorialColaboraciones con centros educativos y proyectos vinculados al aprendizaje, la innovación y la tecnología.
Ver caso sectorialClientes y profesionales comparten qué herramientas, mejoras y enfoques de Axos tienen mayor impacto en su negocio: desde la gestión diaria y el control operativo hasta la adaptación a nuevos requisitos normativos.
Alex, de Telebering, valora qué soluciones y mejoras presentadas por Axos pueden tener mayor efecto en la gestión empresarial y en la eficiencia diaria.
Aníbal Rubio Hidalgo destaca la importancia de anticiparse a cambios como Veri*factu y de contar con herramientas que ayuden a preparar la empresa para nuevos escenarios.
David, de Almacenes Casa Ángel, comparte qué herramientas pueden aportar más valor en una operativa real de almacén, pedidos y distribución profesional.
Rafa, de Atlantics, pone el foco en las soluciones de Axos que ayudan a mejorar el control de la empresa, ordenar procesos y ganar capacidad de gestión.
Yerai, de IT ADR98, valora la utilidad del evento DiD y cómo las herramientas presentadas pueden trasladarse al trabajo diario de empresas con necesidades tecnológicas reales.
Miguel, de Hidráulicas Rogimar, explica qué mejoras pueden impactar en una empresa con catálogo técnico, pedidos recurrentes y procesos operativos exigentes.
Elegir un ERP para distribución exige algo más que comparar funcionalidades. Es importante saber si el proveedor entiende los problemas reales de tu sector: almacenes con mucho movimiento, pedidos por distintos canales, equipos comerciales, puntos de venta, centrales, delegaciones y catálogos complejos.
Usa estas referencias para comparar tu situación con empresas que venden, compran, preparan pedidos y atienden clientes con procesos parecidos a los tuyos. Así podrás valorar con más criterio si Axos encaja en tu forma de trabajar y qué áreas podrías mejorar primero.
Resolvemos algunas dudas habituales sobre cómo interpretar los casos de éxito, las verticales y los testimonios de clientes.
Muestran sectores, tipologías de cliente y experiencias reales de empresas que han trabajado con Axos para mejorar procesos de gestión, almacén, ventas, logística, ecommerce, CRM, BI u otras áreas vinculadas a la distribución.
Porque una empresa suele valorar mejor una solución cuando puede verse reflejada en retos parecidos. Las verticales ayudan a conectar necesidades concretas con ejemplos más cercanos de papelería, ferretería, moda, limpieza, electrónica, automoción, hostelería o educación.
Sí. Los testimonios en vídeo aportan contexto humano y refuerzan la confianza porque permiten escuchar experiencias vinculadas a proyectos, innovación y uso real de soluciones tecnológicas.
Principalmente almacenistas, distribuidores, mayoristas, centrales, grupos, franquicias, empresas con puntos de venta y organizaciones que necesitan controlar mejor almacén, pedidos, logística, compras, ventas y datos.
En las páginas hijas enlazadas desde cada sector. Cada una permite ampliar información sobre problemáticas concretas y soluciones aplicadas a ese tipo de empresa.
Si tu empresa necesita mejorar la gestión de almacén, ventas, compras, logística, ecommerce, CRM, BI o procesos internos, podemos ayudarte a revisar tu situación y valorar qué solución se adapta mejor a tu operativa.
