Consultoría
El éxito de un proyecto se basa en la comunicación, implicación y experiencia del Equipo.
Nuestro objetivo es entender y mejorar los procesos de trabajo de la empresa de Distribución, utilizando soluciones tecnológicas como palanca de cambio y herramienta de optimización de procesos.
Consultoría de procesos para Distribución
Porque lo importante es la evolución, no la revolución.
Desde Axos Soluciones hemos desarrollado métodos propios que nos permiten alcanzar los objetivos marcados en un plazo razonable:
- Análisis de procesos de negocio en las diferentes derivadas del mundo de la distribución.
- Diagnóstico de buenas prácticas y adecuación a la estrategia de la empresa.
- Seleccionar nuevas herramientas y procedimientos existentes para alcanzar los objetivos.
- Redefinir procesos y estructuras organizativas.
- Ayuda en la implementación de los cambios estipulados en los puntos anteriores.
Consultoría Axos Incompany
Para aumentar la competitividad de nuestros clientes, transmitimos la experiencia acumulada durante 20 años en el mundo de la Distribución.
De esta forma, Axos Soluciones puede aterrizar en el cliente, brindando asesoramiento y apoyo empresarial, comercial y financiero en las siguientes áreas:
- Investigar y optimizar costes, implantando soluciones de gestión y control.
- Definir líneas de trabajo y estrategias comerciales para optimizar, mejorar y avanzar a nuevos mercados.
- Elaboración de planes integrales de marketing y campañas comerciales.
- Acompañamiento a los clientes de la compañía en las negociaciones y realización de tareas con clientes y proveedores y terceros relacionados.
- Gestión de personal así como su formación y cualificación de la gestión TIC para aumentar la eficiencia.
- Supervisión y formación del personal encargado del proyecto de formación y gestión para que puedan asumir la dirección y gestión de la empresa una vez finalizado su servicio.
Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
El servicio se centra en identificar oportunidades de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de una pequeña o mediana empresa (pyme). Se desarrolla un plan personalizado para mejorar procesos clave, ya sea en la producción, fabricación u otros aspectos empresariales. Se emplean técnicas de inteligencia artificial para este propósito, incluyendo la implementación de un caso de uso específico adaptado a las necesidades del negocio.
Axos Soluciones SA como Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:
- Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
- Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
- Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
- Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
- Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
- Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.
- Segmento A: 10 < 50 empleados: 6.000€
- Segmento B: 50 < 100 empleados: 6.000€
- Segmento C: 100 < 250 empleados: 6.000€
Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
El servicio tiene como meta proporcionarte un plan estratégico para fortalecer la posición competitiva de tu pequeña o mediana empresa. Este plan incluirá la inversión requerida, herramientas apropiadas y aprovechará tecnologías de inteligencia artificial para potenciar el análisis. Se desarrollará un caso de uso personalizado para optimizar tu rendimiento y estrategia, identificando necesidades, brechas y oportunidades para mejorar tu situación frente a la competencia.
Axos Soluciones SA como Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta mejora de la estrategia y rendimiento de tu pyme:
- Analizar tu situación actual en inteligencia de negocio para evaluar necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y detectar oportunidades de mejora.
- Plantear recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
- Asesorarte en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las especificidades de tu pyme y alineándolas a los objetivos del negocio.
- Definir junto a ti una estrategia a medio y largo plazo para la implementación y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
- Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.
- Segmento A: 10 < 50 empleados: 6.000€
- Segmento B: 50 < 100 empleados: 6.000€
- Segmento C: 100 < 250 empleados: 6.000€
Servicio de Asesoramiento “360” en Transformación Digital
El servicio se enfoca en asesorar la transformación digital de pymes, ofreciendo soluciones personalizadas. Se determinará la inversión requerida y las estrategias para mejorar cada área impactada, buscando mejoras generales. Se emplearán tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial para identificar oportunidades y optimizar el proceso de transformación digital.
Axos Soluciones SA como Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar el correcto desarrollo de transformación digital de tu pyme:
- Analizar los procesos comerciales existentes para identificar aquellas áreas de tu pyme que podrían beneficiarse de la digitalización.
- Diseñar e implementar programas de concienciación para educar a tus empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
- Evaluar las herramientas y tecnologías ya en uso, ofreciéndote un asesoramiento para optimizar su rendimiento y alinearlas con tus objetivos de transformación digital.
- Desarrollar una estrategia clara y personalizada que articule los objetivos, plazos y pasos específicos para la transformación digital.
- Establecer un marco para la innovación continua y la adaptabilidad a medida que evolucionan las tecnologías digitales.
- Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, utilizando las técnicas apropiadas, que permita conocer las ventajas de la utilización de herramientas digitales.
- Identificación de oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de la transformación digital.
- Segmento A: 10 < 50 empleados: 6.000€
- Segmento B: 50 < 100 empleados: 6.000€
- Segmento C: 100 < 250 empleados: 6.000€
